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至於與SOGO聯名卡哪張好?周添財就卡片性質分析「我們是集團卡,跟他們的聯名卡不一

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樣」,因為快樂卡就是「遠東集團卡」,提供最符合消費者期待的整合型優惠,而且現在剛剛起步,未來將再納入其他服務。

周添財出身礦工家庭,父母親均不識字,靠著一路打工掙學費補貼家用,夜間利用路燈照明勤背英文單字,加上每天三小時以上通學往返平溪與基隆,在火車昏黃的燈光下複習課業,考進國立政治大學銀行系。

不只是單純的金流,在遠東集團整合腳步邁開後,遠

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銀角色更為吃重,幾乎是集團「大總管」的周添財,如何整合集團戰力、發揮集團實力,透過快樂信用卡延伸影響力,將遠東集團2,000萬客戶逐步納入,動見觀瞻。

外人看周添財是個文人,不過與周添財共事過的人都說:「他對數字其實相當敏感」,於是當徐旭東問起,快樂卡可以創造出多少卡量,只見周添財眼珠子轉了幾圈,手指在手掌上筆畫,就能喊出衝刺50萬卡的目標。

畢業以後,周添財從美國大陸銀行實習生做起,歷經首席外匯交易員、業務副總經理,一路做到荷蘭銀行東北亞區信用風險控管主管、台灣區副總,再到遠銀執行副總,資歷相當完整。

在周添財的想法中,把客戶在習慣的平台上的購物行為,轉變為另一個平台的商機,是遠東集團不停在做的創新思考,遠東快樂卡不只要集團所有企業都連結在一起,還要把顧客連結起來,帶來全新的「快樂力量」。

工商時報【呂清郎╱

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台北報導】

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團董事長徐旭東一聲令下,遠東快樂卡擔綱集團整合要角,遠銀也成為連結集團事業的橋樑,這是遠東商銀總經理周添財上任以來,第一項全力主推的業務。如何展現集團實力,各方都對這位新總座寄予厚望。

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